Unsere Gruppe: einige Zahlen
Die Leistung der Dorise-Gruppe
Entwicklung der Mitarbeiterzahl* der Dorise-Gruppe
Strategie und Qualität
Strategischer Plan 2024-2030
Die Dorise-Gruppe hat einen “Strategischen Plan 2024-2030” entwickelt, der folgende Ziele verfolgt:
- 50 Millionen Umsatz bis 2030 zu erreichen, was einem Marktanteil von 15% entspricht: organisches Wachstum, stärkere Spezialisierung, größere Präsenz vor Ort, Expertise der Teams
- Erhöhung der Rentabilität und der finanziellen Unabhängigkeit: mittel- und langfristiger Schuldenabbau, operatives Ergebnis von 10%.
- Die Kohärenz der Gruppe zu stärken: operative Optimierung, Entwicklung der internen Kommunikation, Einführung strukturierender Mittel und Neukonzentration des Kapitals um den Hauptaktionär (die Familie Dorise) und die historischen Aktionäre (die Führungskräfte des Unternehmens).
- Initiierung einer europäischen Öffnung: Partnerschaftsabkommen mit europäischen oder nahen europäischen Vertriebspartnern
Der strategische Plan der Gruppe beruht auf unseren operativen Grundlagen, die tief im Unternehmen verankert sind, sowie auf den Geschäftsbereichen, die die französische Industrie antreiben.
Diese Ambitionen werden durch die Fähigkeit, neue Talente in den Regionen anzuziehen, die Fähigkeit, nationale Verträge mit mehreren Standorten zu entwickeln und zu verwalten, und die industriellen Perspektiven in den Sektoren, die 2/3 unseres Umsatzes ausmachen, untermauert:
Bis 2040 rechnet Airbus mit einem Bedarf an 40.000 neuen Passagier- und Frachtflugzeugen.
Das Militärprogrammgesetz des französischen Staates für 2023/2030 sieht Ausgaben in Höhe von € 413 Mrd. für die Umgestaltung der französischen Streitkräfte vor.
6 neue EPR werden bis 2050 in Frankreich gebaut
Der französische Staat plant bis 2030 Ausgaben in Höhe von € 7,5 Mrd., um das Land im Bereich der Gesundheitsindustrie zu reindustrialisieren.
