Sfida strategica: essere il leader francese nel mercato del taglio e della metrologia e posizionarsi come attore europeo.
1
Il referente francese
Puntare a un fatturato di 100 milioni di euro, pari al 10% dell’intero mercato francese.
2
Redditività garantita
Generare il 10% di profitto operativo
3
Eccellenza da cima a fondo
Consolidare l’unità e l’efficienza operativa del Gruppo, concentrandosi sulle attività ad alto valore aggiunto: aerospaziale, difesa, medicale e nucleare.
4
Un giocatore europeo
Acquisire una rappresentatività europea grazie alle nostre dimensioni, sia con i principali committenti che con i produttori globali.
5
Un'offerta digitale su misura
Proporre un’offerta digitale in linea con la nostra identità di fornitore di servizi e di valore aggiunto tecnico
6
Una solida governance aziendale
Creare un team di gestione del Gruppo mirato, con forti competenze, una chiara forza motrice e uno spirito vincente che sia all’altezza delle ambizioni del piano strategico.
Il piano strategico del Gruppo si basa sui nostri fondamentali operativi, che sono profondamente radicati nell'azienda, e sui settori di attività che guidano l'industria francese.
Questa ambizione è sostenuta dalla nostra capacità di attrarre nuovi talenti nelle regioni, dalla nostra capacità di sviluppare e gestire contratti nazionali multi-sito e dalle prospettive industriali dei settori che rappresentano i 2/3 del nostro fatturato:
Aerospaziale
Entro il 2040, Airbus prevede una domanda di 40.000 nuovi aerei per il trasporto di passeggeri e merci.
Difesa
La legge di programmazione militare del governo francese per il periodo 2023/2030 prevede una spesa di413 miliardi di euro per trasformare le forze armate francesi.
Nucleare
6 nuovi EPR saranno costruiti in Francia entro il 2050
Medico
Il governo francese prevede di spendere 7,5 miliardi di euro entro il 2030 per reindustrializzare le industrie sanitarie del paese.